一是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把“五美鄉(xiāng)村”建設(shè)作為“一把手”工程,組建工作專班,今年建成的61個和美鄉(xiāng)村明確必須要有1名縣級領(lǐng)導(dǎo)包保。
二是加快規(guī)劃編制。抓緊編制完善和美鄉(xiāng)村和農(nóng)商文旅綜合體組團(tuán)規(guī)劃。對照建設(shè)指南,充分調(diào)研,對標(biāo)補(bǔ)短,明確建設(shè)內(nèi)容,形成項目清單。
三是突出重點環(huán)節(jié)。全面推進(jìn)“院外美、院內(nèi)美、居室美、廚廁美、家風(fēng)美”“五美庭院”建設(shè)。因地制宜開展農(nóng)房風(fēng)貌改造,整治墻面、屋頂、養(yǎng)殖棚、彩鋼棚等。全面開展農(nóng)戶屋內(nèi)整治,切實搞好家庭衛(wèi)生。
四是加快建設(shè)進(jìn)度。今年建成的61個和美鄉(xiāng)村,按照項目建設(shè)任務(wù)清單,加快建設(shè),確保年底達(dá)到省級驗收標(biāo)準(zhǔn)。同時明確各地要出臺獎補(bǔ)辦法,農(nóng)商文旅綜合體組團(tuán)年內(nèi)完成規(guī)劃策劃。
五是強(qiáng)化保障考核。統(tǒng)籌整合涉農(nóng)項目資金支持“五美鄉(xiāng)村”建設(shè),將“五美鄉(xiāng)村”建設(shè)工作列入鄉(xiāng)村振興實績考核。定期開展明察暗訪,對推進(jìn)不力、建設(shè)效果不明顯的地區(qū)予以通報約談。
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