內(nèi)江高新區(qū)狠抓產(chǎn)村融合發(fā)展 激發(fā)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展活力

來(lái)源：內(nèi)江市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 時(shí)間：2024-09-04 點(diǎn)擊次數(shù)：2561次

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一是強(qiáng)化“科技+農(nóng)業(yè)”，賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)。整合高校、科研院所和企業(yè)資源,著力打造5200畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植基地，研發(fā)并推廣一批綜合性能優(yōu)良、適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益突出的新品種；同時(shí)，基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧農(nóng)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)“一核五子”，即一個(gè)智慧農(nóng)業(yè)公共服務(wù)核心平臺(tái)，精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)可追溯管理子系統(tǒng)、政府農(nóng)業(yè)信息化管理子系統(tǒng)、農(nóng)品云電商子系統(tǒng)、實(shí)時(shí)監(jiān)控的平臺(tái)運(yùn)維子系統(tǒng)，通過(guò)公共服務(wù)平臺(tái)和農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合信息監(jiān)測(cè)、環(huán)境控制以及智能管理提供科學(xué)依據(jù)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。同時(shí)，建立對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的種植、生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸與銷售的全過(guò)程跟蹤和監(jiān)控，保障“從農(nóng)田到餐桌”的全過(guò)程質(zhì)量追溯體系的實(shí)現(xiàn)。為加速農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)科技成果轉(zhuǎn)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，加速科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的步伐，有利于增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收的目標(biāo)。

二是構(gòu)建常態(tài)化聯(lián)農(nóng)助農(nóng)新格局，狠抓產(chǎn)村融合發(fā)展攻堅(jiān)。優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照“1+2+12+N”的總體思路，形成林下經(jīng)濟(jì)示范帶+優(yōu)質(zhì)糧油示范區(qū)+精品農(nóng)業(yè)示范片+庭院經(jīng)濟(jì)示范點(diǎn)的丘區(qū)產(chǎn)村融合示范空間布局?！?/span>1”即積極爭(zhēng)取國(guó)家儲(chǔ)備林土地治理項(xiàng)目，在二臺(tái)土以上連片建設(shè)2000畝林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范帶?！?/span>2”即高橋街道通過(guò)銀企融資、校地企合作建設(shè)1000畝優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)示范區(qū)；勝利街道通過(guò)龍頭企業(yè)+村集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶的模式，建設(shè)1000畝玉米+蔬菜糧經(jīng)輪作示范區(qū)?！?/span>12”即2023、2024年12個(gè)有農(nóng)村面貌改善行動(dòng)任務(wù)的目標(biāo)村(社區(qū))，結(jié)合集中院落治理成果，依托城郊交通便利及近城人口紅利，集中連片打造不低于50畝“小而美、特而?！钡木忿r(nóng)業(yè)示范片?！?/span>N”即圍繞院落打造，在集中院落插花式選擇培育N個(gè)即能助農(nóng)增收，又具觀賞性的庭院經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范戶，引導(dǎo)教育農(nóng)戶擁有一個(gè)健康愛好，同時(shí)以這N個(gè)庭院進(jìn)一步促進(jìn)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)，目前勝利街道前進(jìn)社區(qū)鄭家大院中庭院經(jīng)濟(jì)示范戶超30%，戶均年增收8000元左右，助力實(shí)現(xiàn)村美人和。

三是探索新型合作模式，大力發(fā)展訂單式農(nóng)業(yè)。構(gòu)建“企業(yè)+村集體經(jīng)濟(jì)組織+簽約農(nóng)民”的合作模式，建立了“技術(shù)保障+訂單種植+保價(jià)收購(gòu)”機(jī)制。大力發(fā)展高粱種植1500余畝、玉米種植4000余畝，并與企業(yè)簽訂收購(gòu)協(xié)議，指導(dǎo)企業(yè)采取“邊購(gòu)邊銷、代購(gòu)代銷、委托收購(gòu)”等多種形式，充分發(fā)揮企業(yè)收購(gòu)主渠道作用，積極探索多種銷售途徑，確?！胺N的糧賣得出”“用的糧有保障”,實(shí)現(xiàn)雙方互利共贏。預(yù)計(jì)村集體經(jīng)濟(jì)平均增收8萬(wàn)元以上，帶動(dòng)簽約農(nóng)民人均年增收5000元左右，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)與村民“雙增收”。

 

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