浙江省嘉興市南湖區(qū)鳳橋鎮(zhèn)永紅村
時(shí)間：2023-10-12 點(diǎn)擊次數(shù)：1470次
丨村莊簡介
永紅村位于鳳橋鎮(zhèn)東，村域面積6.96平方公里，有30個(gè)村民小組，農(nóng)戶1025戶，總?cè)丝?471人。永紅村現(xiàn)為全國AAA級(jí)景區(qū)村莊，先后獲得全國文明村、全國民主法治示范村、國家森林鄉(xiāng)村、全省首批休閑旅游示范村、浙江省生態(tài)文化基地等榮譽(yù)，成為“夢里水鄉(xiāng)”鄉(xiāng)村旅游目的地之一。
丨發(fā)展路徑
南湖區(qū)鳳橋鎮(zhèn)永紅村始終聚焦農(nóng)村人居環(huán)境整治與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)融合轉(zhuǎn)型，充分挖掘自然、文化、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢資源，全力推動(dòng)景區(qū)村莊“美麗蝶變”，奮力書寫千萬工程的共富新篇章。
1.聚焦黨建聯(lián)建，筑牢“紅色堡壘”
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)高質(zhì)量推進(jìn)千萬工程，依托永紅村黨總支“三個(gè)一”黨建品牌打造，簽訂兩新黨組織聯(lián)盟共建協(xié)議書，以“結(jié)對聯(lián)建”為載體，推動(dòng)形成基層黨建“協(xié)同互動(dòng)”格局，切實(shí)發(fā)揮黨建優(yōu)勢資源集聚共享作用。同時(shí)，通過五共機(jī)制充分釋放聯(lián)盟單位外溢效應(yīng)，打造一支由村書記領(lǐng)頭，種植大戶、鄉(xiāng)賢為核心的致富團(tuán)隊(duì)，建立黨員幫帶機(jī)制，擦亮永紅村“578”黨員志愿服務(wù)品牌，幫助村民銷售農(nóng)產(chǎn)品10余萬元。
2.創(chuàng)新治理模式，系緊“連心紐帶”
堅(jiān)定走農(nóng)村“四治融合”新模式，推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，鼓勵(lì)各主體參與基層治理，堅(jiān)持以人為本，激發(fā)群眾的主體意識(shí)和參與意識(shí)，逐漸形成以全國勞模、駐村醫(yī)生、退伍軍人為多元合力的“新哨兵”群體，根據(jù)興趣愛好、技能特長到就近社區(qū)自主認(rèn)領(lǐng)崗位，開展個(gè)性化服務(wù)，總計(jì)幫助45位失業(yè)人群再就業(yè)，參與應(yīng)急搶險(xiǎn)60余次，對口幫扶重疾農(nóng)戶25人。
3.挖掘本土文化，加速“藝術(shù)賦能”
圍繞永紅村的省級(jí)文保單位、新石器時(shí)代至春秋戰(zhàn)國時(shí)期的歷史遺址——白墳墩遺址，開設(shè)穿越研學(xué)課程，建立崧澤文化體驗(yàn)館，還原新石器時(shí)代原始人的生活場景，推出挖土考古、狩獵烤魚等沉浸式文化體驗(yàn)，讓游客在參與中認(rèn)識(shí)崧澤文化?！斑B線成面”式開發(fā)南水弄民宿群，引入“畫里畫外·鄉(xiāng)村藝術(shù)空間”，創(chuàng)新鄉(xiāng)奢文化餐飲概念，投資800萬元將現(xiàn)代藝術(shù)與本土鄉(xiāng)村文化融合。組建村級(jí)6支文化團(tuán)隊(duì)，每年舉辦群眾性文體活動(dòng)百余場，厚植“幸福永紅”的民生根基。
4.創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)融合，激活“共富引擎”
引入鮮切花種植特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)村民種植水蜜桃、鮮切花等經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)業(yè)，打響“花開永紅”的產(chǎn)業(yè)品牌。建設(shè)生態(tài)停車場、活動(dòng)草坪等一批基礎(chǔ)配套設(shè)施，通過招商引資，推動(dòng)多個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地。同時(shí)，堅(jiān)持運(yùn)營前置，充分融合村內(nèi)產(chǎn)業(yè)，建立3家民宿、5家農(nóng)家樂，以“微改造、精提升”推動(dòng)稻田變公園、村莊變景區(qū)、農(nóng)房變客房、村民變股東。2022年共吸引游客約2萬人，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收超300萬元，2022年村民人均可支配收入達(dá)4.5萬元，同比增長15.4%。
5.發(fā)展研學(xué)業(yè)態(tài)，添彩“農(nóng)旅底色”
大力引進(jìn)研學(xué)業(yè)態(tài)，緊抓美麗鄉(xiāng)村精品線，圍繞“研學(xué)+鄉(xiāng)村旅游”的發(fā)展核心，盤活旅游資源，形成以田間自然學(xué)校、神潤齋、中小學(xué)全齡研學(xué)基地等為代表的研學(xué)點(diǎn)，打造神潤齋花園、垃非館等為代表的鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。推出“共富農(nóng)場”新模式，讓城市孩子化身“農(nóng)場主”，并與神潤齋等10余家單位有效聯(lián)動(dòng)，推出共富鄉(xiāng)村旅游大禮包，共同舉辦旅游活動(dòng)，吸引游客超30萬人次，其中研學(xué)6萬余人次，實(shí)現(xiàn)“一塊地”聯(lián)動(dòng)“多主體”的共富新路徑。
丨經(jīng)驗(yàn)借鑒
1.堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推進(jìn)，建設(shè)現(xiàn)代治運(yùn)體系
通過黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨委領(lǐng)頭示范作用，推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，鼓勵(lì)各主體參與基層治理，帶動(dòng)各方“頭雁”形成聯(lián)盟，以黨員志愿服務(wù)品牌賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)品新品牌，切實(shí)發(fā)揮黨建優(yōu)勢資源集聚共享作用。
2.緊抓美麗鄉(xiāng)村精品線，充分盤活旅游資源
以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī)，大力引進(jìn)研學(xué)業(yè)態(tài)，緊抓美麗鄉(xiāng)村精品線，建點(diǎn)位、推模式、做產(chǎn)品、辦活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“一塊地”聯(lián)動(dòng)“多主體”“多功能”的旅游綜合體功能。
3.深入挖掘本土文化，連線成面式開發(fā)
在保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮本土文化優(yōu)勢，創(chuàng)新開發(fā)模式，實(shí)現(xiàn)文化傳承與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)結(jié)合。
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