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浙江省嘉興市海鹽縣通元鎮(zhèn)雪水港村

時(shí)間:2023-10-01 點(diǎn)擊次數(shù):1344


 

丨村莊簡(jiǎn)介

       雪水港村位于浙江省海鹽縣通元鎮(zhèn)東端,全村區(qū)域面積4.34平方公里,現(xiàn)有耕地面積3929畝,有承包組18個(gè),農(nóng)戶598戶,總?cè)丝?225人。村成立黨支部,共有黨員87名,村黨支部下設(shè)1個(gè)黨支部。村委班子成員5名。近三年來,先后被評(píng)為縣先鋒工程“五好”村黨組織、浙江省民主“法治村”、浙江省綠化“示范村”、浙江省“小康”示范村、市先鋒工程“五好”示范村、縣級(jí)先進(jìn)基層黨組織。近三年來,先后被評(píng)為縣先鋒工程“五好”村黨組織、浙江省民主“法治村”、浙江省綠化“示范村”、浙江省“小康”示范村、市先鋒工程“五好”示范村、縣級(jí)先進(jìn)基層黨組織。


丨發(fā)展路徑

       2006年,時(shí)任浙江省委書記的習(xí)近平同志在海鹽縣通元鎮(zhèn)雪水港村調(diào)研,提出了“在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村上當(dāng)好示范”等“三個(gè)示范”要求。雪水港村牢記領(lǐng)袖囑托,堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng),扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村建設(shè),打造富有江南特色的共同富裕雪水港樣本。

       1.突出引領(lǐng)帶動(dòng),打造鄉(xiāng)村治理共同體

       一是蓄強(qiáng)頭雁力量。強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng),每季度開展“唯實(shí)惟先、善作善成”村干部履職大比武,村干部及三小組長(zhǎng)作經(jīng)驗(yàn)分享,“曬比”治村思維和方法。強(qiáng)化后備隊(duì)伍建設(shè),采取幫帶日志、成長(zhǎng)檔案、動(dòng)態(tài)調(diào)整、互評(píng)互比、激勵(lì)引導(dǎo)“五統(tǒng)一”模式,全力培育領(lǐng)雁梯隊(duì)。實(shí)施“項(xiàng)目領(lǐng)辦制”,每名村干部領(lǐng)辦1位群眾,著力解決群眾最關(guān)心的問題。
       二是升級(jí)治理成效。形成“村黨總支-網(wǎng)格支部-微網(wǎng)格-黨員(黨群)中心戶-群眾”五級(jí)架構(gòu),全村3個(gè)網(wǎng)格、18個(gè)微網(wǎng)格、73名黨員中心戶,依托“浙里網(wǎng)格連心”應(yīng)用形成“連心走訪—民情收集—問題處置—結(jié)果反饋”閉環(huán)機(jī)制,做到問題解決率100%。系統(tǒng)推進(jìn)人居環(huán)境整治,組建“一團(tuán)五隊(duì)”,全面提升生態(tài)環(huán)境。啟用生活垃圾智慧監(jiān)管云平臺(tái),獲評(píng)省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村生活垃圾分類示范村。
       三是辦好民生小事。建設(shè)“雪水”睦鄰客廳,吸納基層黨員干部等各方力量,定期開展“請(qǐng)你來協(xié)商”、道德評(píng)議等活動(dòng),切實(shí)解決“農(nóng)村家宴、浜岸修繕、人居環(huán)境整治”等問題。在全縣率先推出“嘉園卡”,建立積分兌換實(shí)物和服務(wù)制度。全村“嘉園卡”戶均覆蓋率100%,形成“奉獻(xiàn)—回報(bào)—激勵(lì)—奉獻(xiàn)”的良性循環(huán)。
       2.重塑發(fā)展模式,打造鄉(xiāng)村共富共同體

       一是做強(qiáng)聯(lián)盟鏈接。成立雪水港村“自然田園·共興共富”黨建聯(lián)盟,著力實(shí)現(xiàn)黨員群眾共同富裕。強(qiáng)化金融支持與合作,與海鹽農(nóng)商銀行簽訂《智惠銀·雪水港村共富黨建聯(lián)盟協(xié)議》,專項(xiàng)授信3億元,用于支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人群。
       二是做大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。搶抓全縣唯一農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)機(jī)遇,引進(jìn)嘉興融禾農(nóng)業(yè)科技園等農(nóng)旅項(xiàng)目,畝均效益提高600元。挖掘本土非遺文化,舉辦米酒釀制技藝等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示活動(dòng)。推出“豐山溢水”黨建精品八課,創(chuàng)新采用“在地教學(xué)”模式供游客深入學(xué)習(xí)實(shí)踐。2022年雪水港村接待游客人數(shù)突破10萬人次,旅游收入超過600萬元。
       三是拓展增收渠道。引進(jìn)農(nóng)業(yè)主體,在群眾家門口打造“共富車間”、“共富大棚”,解決村民就地就業(yè)。建設(shè)智慧農(nóng)業(yè)中心等應(yīng)用場(chǎng)景,開拓線上線下配套的銷售網(wǎng)絡(luò)。2022年,雪水港村集體經(jīng)濟(jì)收入由2006年的66萬元提升到396.76萬元,農(nóng)民人均收入由2006年的8520元提升到4.7萬余元。

      3.塑造零碳村落,打造鄉(xiāng)村生態(tài)共同體
       一是擦亮綠色低碳底色。先后關(guān)停馬鞍山、葛山等礦坑開采和村內(nèi)32家“低小散”企業(yè),對(duì)廢棄采場(chǎng)、采坑等實(shí)施全面復(fù)綠,變礦坑為美景,消除生態(tài)隱患,形成種養(yǎng)循環(huán)、區(qū)域低碳循環(huán)等綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。完成雪水客廳等9個(gè)生態(tài)提升美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目,有效改善生態(tài)環(huán)境。
       二是優(yōu)化村莊能源結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)企業(yè)、農(nóng)戶安裝太陽能光伏板,建成智慧路燈等服務(wù)設(shè)施。建設(shè)“紅船·光明驛站”,開辟零碳村落推廣專區(qū),以點(diǎn)帶面輻射推廣鄉(xiāng)村降碳模式。創(chuàng)新推廣土灶“柴改電”,與國(guó)家電網(wǎng)合作建設(shè)“柴改電”示范區(qū),累計(jì)推廣“柴改電”639戶,“推廣土灶柴改電”案例入選全國(guó)鄉(xiāng)村振興典型案例。
       三是深化數(shù)字綠色轉(zhuǎn)型。建設(shè)“電力驛站”,創(chuàng)新研發(fā)“碳畫像三色圖”,為鄉(xiāng)村百姓提供能效診斷、節(jié)能改造等多元化的綜合能源服務(wù),全面提升農(nóng)村綜合能效水平。推廣電力指數(shù)應(yīng)用,通過電氣化程度、電力基尼系數(shù)等15項(xiàng)指標(biāo),幫助百姓降低用能成本。


經(jīng)驗(yàn)借鑒
      1.以“共同體”理念為主線,扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)

      以“共同體”為核心理念,突破傳統(tǒng)鄉(xiāng)村單打獨(dú)斗、治理效率低、生態(tài)保護(hù)難的限制,承載以往模式難以匯聚的資源力量,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理共同出力、鄉(xiāng)村發(fā)展共建共享、鄉(xiāng)村生態(tài)優(yōu)化轉(zhuǎn)型。

      2.“建隊(duì)伍、辦小事”,把治理變成全村的事業(yè)

      充分按照“三個(gè)示范”的囑托,結(jié)合本村實(shí)際,形成“村黨總支-網(wǎng)格支部-微網(wǎng)格-黨員(黨群)中心戶-群眾”的五級(jí)黨建引領(lǐng)架構(gòu)。在黨建引領(lǐng)下,健全考核、激勵(lì)機(jī)制,用好智慧云平臺(tái),把辦好民生事作為重點(diǎn),通過著力解決群眾最關(guān)心的問題,把鄉(xiāng)村治理切實(shí)變成“共同體的事”。

      3.重塑發(fā)展,瞄準(zhǔn)新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造鄉(xiāng)村發(fā)展新動(dòng)能

      以生態(tài)經(jīng)濟(jì)化為方向,深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,以項(xiàng)目為抓手,在生態(tài)治理過程中,形成綠色農(nóng)業(yè)、綠色能源、“綠色數(shù)字”等多元化的新型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)生活降本、提質(zhì)、增產(chǎn)、增效。

 

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