| 村莊簡介
仙潭村是莫干山民宿第一村,位于莫干山北麓,村域面積11.8平方公里,總戶數(shù)572戶、人口5766人。仙潭村以“國企+鎮(zhèn)+村集體”的新模式,投入2000萬元,共同組建莫干山仙之潭旅游發(fā)展有限公司,通過對(duì)閑置村集體資源資產(chǎn)的集中收儲(chǔ)、統(tǒng)一打包,打造仙潭民宿集旅游綜合體。近年來,仙潭村從原先的10家民宿,發(fā)展到現(xiàn)在的166家;從原先的80元包吃住,到現(xiàn)在單個(gè)房間賣出千元一宿,村民婦女在民宿里上班年薪超5萬元。2021年村集體經(jīng)濟(jì)總收入235萬元,游客12萬人次,直接經(jīng)濟(jì)收益達(dá)5000萬元。
| 發(fā)展路徑
莫干山鎮(zhèn)仙潭村,從“民宿村”到“共富村”,主要聚焦數(shù)字化改革,推進(jìn)未來鄉(xiāng)村建設(shè),緊緊圍繞“一統(tǒng)三化九場景”理念,打造共同富?,F(xiàn)代化基本單元,建設(shè)未來鄉(xiāng)村,初步走出了一條“全民參與、全民受益、全民共享”的共富新路子,提升了人民群眾對(duì)美好生活的幸福感、獲得感。
| 經(jīng)驗(yàn)借鑒
1.以美麗鄉(xiāng)村推動(dòng)“一間房子”向“一個(gè)公司”轉(zhuǎn)變
依托多年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果,仙潭村憑借絕佳的生態(tài)環(huán)境,先后建成166家民宿,吸引300多名年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。聯(lián)合南路、四合兩個(gè)行政村,以“國企+鎮(zhèn)+村集體”的新模式,投入2000萬元,共同組建莫干山仙之潭旅游發(fā)展有限公司,通過閑置村集體資源資產(chǎn)的集中收儲(chǔ)、統(tǒng)一打包,落地大仙潭宿集旅游綜合體、大地藝術(shù)裝置等一批新業(yè)態(tài),帶來更多返鄉(xiāng)人、新鄉(xiāng)人。
2.以數(shù)字鄉(xiāng)村推動(dòng)“一圖呈現(xiàn)”向“一圖聯(lián)動(dòng)”轉(zhuǎn)變
打造莫干山鎮(zhèn)全域智慧旅游服務(wù)平臺(tái)。利用現(xiàn)代信息技術(shù),創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理方式,提高鄉(xiāng)村善治水平,通過在“數(shù)字鄉(xiāng)村一張圖”中探索植入幸福指數(shù)應(yīng)用,用數(shù)據(jù)共享、影像抓取、巡邏拍照等數(shù)字技術(shù),從村風(fēng)民俗、平安穩(wěn)定、美麗庭院、垃圾分類、誠實(shí)守信等方面,對(duì)村民開展考評(píng)。集成“微改造精提升”政策包、“百壽宴”以及“紅黑榜”“曝光臺(tái)”等,量化考核、公正透明,推動(dòng)原鄉(xiāng)人、新鄉(xiāng)人、返鄉(xiāng)人以“主人翁”姿態(tài)參與仙潭的建設(shè)治理,村莊環(huán)境和村民幸福感都得到極大提升。
3.以現(xiàn)代設(shè)計(jì)推動(dòng)“一個(gè)中心”向“一套服務(wù)”轉(zhuǎn)變
以人的現(xiàn)代化為核心要義,打造人民幸福美好家園。一方面重視公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)提升,建成幸福鄰里中心、幼兒園、健康小屋等配套。另一方面采用“政府補(bǔ)貼一點(diǎn)、民宿業(yè)主贊助一點(diǎn)、村集體配套一點(diǎn)”的模式,引入專業(yè)社會(huì)組織,聚焦“一老一小”,根據(jù)“需求清單”制定“服務(wù)清單”,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)化供給。讓老人在家門口就能享受理發(fā)、保潔、體檢等服務(wù);讓小孩在村里上托育班、幼兒園,參加興趣課、體驗(yàn)課、親子課,完善的服務(wù)讓村民“想回家”“盼回家”。同時(shí),傳承創(chuàng)新,打造繁榮興盛的鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)。邀請(qǐng)來自全國各地名作家、編劇入駐,在仙潭、廟前等兩個(gè)村開設(shè)了“編劇村”“作家村”。依托文化禮堂、圖書館等文化配套設(shè)施,每年開展“百壽宴”、書畫藝術(shù)節(jié)、集福節(jié)、自然稻禮等活動(dòng),不斷弘揚(yáng)傳承優(yōu)秀鄉(xiāng)村文化,推動(dòng)“村的美”向“人的美”升級(jí),提振鄉(xiāng)村“精氣神”。
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